3月23日上午，四川發展存量調研工作組第七小組組長張遠及成員魏靜、和凱樂、曾世勇、冉重渝一行5人到射洪水司開展存量項目管理提升調研工作，射洪水司董事長、總經理劉松果，副總經理杜剛、楊延強陪同調研。

調研組一行到達射洪后，先是到公司自來水管網改造、龍灘村取水口改造及西片區加壓泵站改造工程現場進行實地調研。隨后，調研組對公司生產廠區及環檢公司經營運行狀況進行了了解，聽取了劉松果總經理對水廠制水工藝流程、水質檢測頻次情況匯報，詳細檢查了二氧化氯檢測及危化品等使用登記臺賬，同時針對現場情況提出了意見和建議。

下午，調研組在公司三樓會議室召開了民主測評會，聽取了劉松果總經理的匯報后，對射洪水司領導班子進行了“德、能、勤、績、廉”五個方面的民主測評，并對參會人員一一進行座談。

隨后，調研組對公司資金財務、項目決策、工程建設、安全環保等相關資料進行了詳細的檢查。針對檢查出來的問題，調研組要求：一是射洪水司目前供水產能不足，要加快河東水廠收購工作；二是針對目前已經相對飽和的自來水安裝市場，公司要思考如何開拓新的市場，得到更優的發展空間；三是要進一步規范合同簽訂、管理工作，避免因合同簽訂、管理不當造成的不必要損失；四是針對工程項目和生產廠區發現的安全環保問題要立即整改，按時銷號，確保做到“安全平穩供水，優質高效服務”。